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高品質モニター活性による店頭活性策について 

①高品質モニターとは?

・モニター属性が明確かつ正確
・モニター各人の行動力&情報発信力

少数でも濃い情報を得ることができるため、定性研究にもおすすめできます

②活動の考え方

・追跡可能なリアル見込みユーザーによる活動です
・消費者目線でHP、店頭印象、購買心理(利用シーン)をレポート

・販売促進とマーケティング情報の収集を兼ねた活動という位置づけです。
・流通向け提案の切り口づくりを経費に含めて行います。

③予算について

500名の稼働を基準に算出していますが、情報収集内容・ボリュームは現段階では<仮>に設定しています。

「稼働人数をセーブする」「情報収集内容を充実する」など、目的によって予算調整が可能です。
→予算も含め、お打合せによる活動プログラムの調整が望ましいです。

予算概算
1.活動計画、調査項目設計 : 5万

2.モニターリクルート 500名 : 25万
(過去ピアットやDELIの購入経験者を中心に関心者)
メール・FAXスクリーニングおよび電話によるコンセンサス

3.実働費、HPチェック 記名500名
日常よく行く店1~3店舗(500~1500店) : 130~175万
*謝礼、サプライ・通信費含む

4.集計一式  500名×1~3店舗 : 60~90万
・流通チャネル別
・消費者属性別

  *調査項目(500~1500店情報)
  FA量により変動します。流通プレゼンや企画に活用
  できるよう、可能な限りクロス集計を行います。

5.進行管理費 ①~④の15% : 33~44万

6.予備費 :15万
流通向け店頭施策案を含んでいます
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TOTAL :268~354万円

④店頭プロモーション策の検証として

他社とのコラボも含めた店頭展開案について「パン」の案も含め、これからご提案を予定している案の検証を兼ねて行い、共感度の高い案については、流通向けや営業サイドへの提案の背景データとすることも可能です。

*調査ボリュームが増えますが、店頭活動を行っている分、想起に信憑性があります。

 

 500名規模で行う店頭展開テーマ案(サンプル)はこちら(PDF)>>>

 

企画提案事例

商品コンセプト作成

事例1
データから商品コンセプト作成

調味料領域の課題データから商品コンセプトの方向性を導く

消費者ニーズの把握

事例2
消費者ニーズの把握

工場・生産ラインの視点から発想すると、消費者ニーズから離れてしまうという危惧がある

アイディアのブラッシュアップ

事例3
アイディアのブラッシュアップ

手元の商品アイディアを、より現実的なものにブラッシュアップしたい

商品コンセプト開発

事例4
消費者視点のコンセプト開発

消費者の視点を重視して、商品コンセプトの開発に取り組みたい

)HPデータの集計・分析

事例5
消費者ターゲット分析

お手元のHP収集データとオープンデータや当社モニターデータによるターゲット分析

店頭ポジショニング明確

事例6
店頭ポジショニング明確化

新商品導入にあたり、店頭における有効なポジショニングを明らかにしたい

ネーミング開発

事例7
ネーミング開発

商品特長をアピールできるネーミングやコミュニケーションワードを開発したい

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