お客様に魅力を伝える分析力・購入やリピートに結びつける提案

・モニター属性が明確かつ正確
・モニター各人の行動力＆情報発信力

少数でも濃い情報を得ることができるため、定性研究にもおすすめできます

・追跡可能なリアル見込みユーザーによる活動です
・消費者目線でＨＰ、店頭印象、購買心理（利用シーン）をレポート

・販売促進とマーケティング情報の収集を兼ねた活動という位置づけです。
・流通向け提案の切り口づくりを経費に含めて行います。

500名の稼働を基準に算出していますが、情報収集内容・ボリュームは現段階では＜仮＞に設定しています。

｢稼働人数をセーブする｣｢情報収集内容を充実する｣など、目的によって予算調整が可能です。
→予算も含め、お打合せによる活動プログラムの調整が望ましいです。

予算概算
1.活動計画、調査項目設計　：　5万

2.モニターリクルート　500名　： 25万
(過去ピアットやＤＥＬＩの購入経験者を中心に関心者)
メール・ＦＡＸスクリーニングおよび電話によるコンセンサス

3.実働費、ＨＰチェック　記名500名
日常よく行く店1～3店舗(500～1500店)　：　130～175万
＊謝礼、サプライ・通信費含む

4.集計一式　　500名×1～3店舗　：　60～90万
・流通チャネル別
・消費者属性別

　　＊調査項目(500～1500店情報)
　　ＦＡ量により変動します。流通プレゼンや企画に活用
　　できるよう、可能な限りクロス集計を行います。

5.進行管理費　①～④の15％　：　33～44万

6.予備費　：15万
流通向け店頭施策案を含んでいます
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TOTAL　：268～354万円

他社とのコラボも含めた店頭展開案について「パン」の案も含め、これからご提案を予定している案の検証を兼ねて行い、共感度の高い案については、流通向けや営業サイドへの提案の背景データとすることも可能です。

＊調査ボリュームが増えますが、店頭活動を行っている分、想起に信憑性があります。